Estructura y Organización
La Vinculación con el Medio del CFTST se materializa en un modelo de gestión en base al ciclo PEER de aseguramiento interno de la calidad, que despliega la gobernanza y la estructura con roles y funciones asignados a nivel matricial.
El CFTST reconoce que una adecuada implementación de la Política de VcM requiere de una co – construcción con el entorno y con la activa participación de todos los estamentos y grupos de interés internos de la Institución.
En la planificación se tienen como Instrumentos los Proyectos Estratégicos, Planes de Desarrollo, Planes de Sede y el Plan Anual de Vinculación con el Medio. También, se suman los Planes de Mejora, en caso de que los hubiere en esta dimensión.
En la etapa de la ejecución, se cuenta con programas y proyectos liderados principalmente por las Direcciones Nacionales de Área y las Sedes. Los Comités de Programa, tal como indica su nombre, deben velar por la consistencia de los programas y proyectos con los planes de desarrollo, así como por el cumplimiento de sus metas e indicadores.
En la etapa de evaluación, la Vicerrectoría de Estudiantes y Vinculación con el Medio (VREVM) lidera el proceso de evaluación, proporcionando mecanismos tales como la plataforma, matriz de indicadores y el seguimiento del Sistema de Gestión Documental (SGD), con la finalidad de medir la contribución interna y externa de los programas y los resultados de los proyectos e iniciativas.
En la última etapa del proceso, correspondiente a la retroalimentación, ésta se realiza para las funciones académicas y de Vinculación con el Medio propiamente tal. Los órganos colegiados que intervienen son el Consejo Académico Superior IPST y el Consejo Asesor de Vinculación con el Medio del CFTST.